Prorektor

Prorektor är rektors ställföreträdare och tjänstgör i rektors ställe när denne inte är i tjänst och ersätter även i övrigt rektor i den utsträckning som rektor bestämmer. Prorektor arbetar som en nära samarbetspartner med rektor och uppdragets omfattning kan vara 50-80 % beroende på vilka uppdrag som man i särskild ordning kommer överens om att prorektor själv ansvarar för. Prorektor utses av högskolans styrelse och arbetar på rektors uppdrag och ingår i högskolans ledning.

Behörig
Behörig att vara prorektor är den som uppfyller behörighetskraven för anställning som professor eller lektor.

Utifrån detta krav utgör beskriven profil ett urval av viktiga komponenter som i olika grad förväntas finnas med i en ny prorektors bakgrund.


Kravprofil
Vara väl insatt i det svenska högskolesystemet.
Ha erfarenhet av undervisning och dokumenterad skicklighet som självständig forskare.
Dela högskolans vision och värdegrund som den samproducerande högskolan.
Vara beredd att tillsammans med övrig ledning ta ansvar för helheten.
Ha intresse av att representera högskolan.
Ha god förmåga att uttrycka sig i tal och skrift både på svenska och engelska.

Ledarskap
Vara en erfaren ledare.
Tidigare ha arbetat som chef på strategisk nivå.
Ha förmåga att tillsammans med studenter och medarbetare driva och följa upp verksamheten mot gemensamma strategier och mål.
Vara bra på att utveckla kontakter med det omgivande samhället.

Personliga egenskaper
Skapa dialog är ditt främsta verktyg.
Ha ett tydligt och strukturerat arbetssätt.
Ha intresse av att bygga goda personliga relationer såväl inom som utom högskolan.

Avgörande vikt läggs vid personlig lämplighet. Vi värdesätter de kvaliteter som en jämn ålders- och könsfördelning samt etnisk och kulturell mångfald tillför.

Mälardalens högskolas vision är att vara: Ett starkt MDH – den samproducerande högskolan.
MDH är en stark och viktig aktör i en expansiv region och en betydelsefull kompetensförsörjare i regionen. Det är mycket angeläget för högskolan att såväl regionalt och nationellt som internationellt fortsätta utveckla det akademiska nätverkandet, samverkan med privat och offentlig sektor eller andra organisationer.
Högskolestyrelsen har under 2016 beslutat om en ny forsknings- och utbildningsstrategi för åren 2017-2022 och för närvarande pågår arbetet med att ta fram långsiktiga mål i relation till denna. Centralt i den nya strategin är att ytterligare stärka kopplingen mellan utbildning och forskning.

Läs fullständig annons på www.mdh.se/jobb